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十二、科技公司
一个偶然的机会，通过一个安县的网络串串，老板认识了时任总参谋长的三台人堂哥川大教授梁某，梁教授手里有国家有关部门颁发的三网融合专利证书，苦于缺乏资金无法实际操作研究成果。寻找新的利润增长点是老板一直的追求，现在发现如此高端的科技技术，哪有放过的道理。于是经过几轮谈判，最终确定老板出资一百万元，占股51%，梁教授出技术占股45%，老板让我出管理分配股份4%，成立天源科技有限责任公司。
注册登记地在成都成华区，老板担任董事长，梁教授担任技术总经理，负责三网融合的进一步成熟研发。我担任执行总经理，全面负责公司的运营管理，以及配合老板寻找实地操作三网融合的机会。我此后一直常驻成都，每到周末才回来绵阳照顾女儿事宜。
一百万到账让我深感压力重大，因为购买设备就花去八十余万，如果不能尽快找到实地操作的业务，每月三万的工资很快就会让公司陷入困境。于是成都全部托付给梁教授以后，我同那个安县的牵线人，在老板的授意下开始全绵阳寻找实操基地。安县那个人早于几年前就在追踪三台县广播电视的升级改造项目，因此老板指示将工作重点放在三台。
虽然三台距离绵阳不远，但是有项目就是王者，我一次次的奔波希望渺茫，及时汇报老板后他决定亲自出马。在几次扑空依然孜孜不倦的坚持下，老板终于见上了时任三台县委书记的廖某，谁知道五万元的红包廖书记连拆开的兴趣都没有，我知道这个项目有点悬。后来发展的结局果然如此，三台广电局升级项目据说给了市委谭书记夫人的关系企业。
没有市场的技术再好也是束之高阁的纸上谈兵，对于企业来说，最好的结局就是大把的利润到账。老板慢慢变得不怎么耐烦起来，对于梁教授的接待也由开始的热情，变得冷漠和躲避，老板和梁教授的渐行渐远，我的日子就更加难过起来。眼看账上资金马上就要枯竭，于是我再次咨询绵阳市人才专家库的罗老师，目前这个项目到底有没有前途，罗老师坚定的回答，只要坚持肯定得到意想不到的收获。
为此罗老师曾经劝说老板缩减其他项目的投入，把财力和精力重点放在这个项目上，一旦科技部立项，就能够争取在中小板上市，发展空间难以估量。老板以只做自己熟悉的业务为由，放弃了对天源公司的资金支持，对此惹得梁教授大为光火，但也无可奈何，最后结局就是购买的设备老板自己拉回绵阳，堆积在一个老旧仓库，八十余万投资变成一堆废铁了事。
没有资金支持的梁教授只有另外寻找合作伙伴，但就在这个时候，绵阳科技局给天源公司的匹配资金十五万到账。国家科技部也对于梁教授的专利项目立项，并匹配资金一百五十万元，因为梁教授是专利享有人，所以匹配资金的最后落实需要梁教授的技术论文作为支撑，而梁教授正在为老板的半途撤票恼火，所以直接致信国家科技部，自己的技术专利不愿意同天源公司合作，并且还说了许多不利于天源公司的话语。至此一场完全可以强强联合，发展空间无限的问鼎科技之旅，就因为老板的格局和对于科技投入的风险认知，以损失百万而与到手的金蛋蛋擦肩而过。
回到公司的我依然还是担任副总经理，当时正好老板得到可靠消息，一个单位职业学校的位置，要变更成商业开发的居住区。而这个地方除开学校之前修建的房舍之外，还有学校老师集资购买的四十多亩闲置土地，老板在第一时间看中了这块肥肉。老板带领我找单位领导谈判过几次，对方显然希望老板带资一起开发，尤其是老师们坚决不愿意出局。
而老板是想以二百万资金进入，自己控股成立单独项目进行开发，老师们当初购买土地的投入，按照银行利息给予本息清算。我仿佛看见老师们多年的期盼变成泡影的失望与无奈，所以劝说不行就留下老师们吧？哪怕股份比例苛刻一些也成。这一下可是触碰了老板的逆鳞，直接重新安排一个信用社辞职，刚来公司上班的人接替了这项工程的谈判。
脱离那个难以忍受的盘剥场地，我倒也眼不见为净，干脆回到公司负责一般行政管理和天昊环保治理公司。我在公司的几年，每年临近春节是最辛苦的时候，因为辛苦一年的农民工，都想多拿点工资回家过年。然而老板虽然提前很久就开始凑集资金，应对年终兑付民工工资，但是凑集的资金与应该兑付的工资毕竟差距巨大，老板每年的这个时候一般都躲在条件优越的茶园打牌喝茶。
而我拿着几百万资金，要抚平上千万欠债的愤怒，其工作之难可想而知。记得一个南山中学老师下海的小包工头，头顶已经没有几根头发，老板公司欠他六百多万，他又欠民工三百余万，我极尽所能也只给了那个老师不到百万资金，结果不够分配，被民工挤压在墙角差点窒息。
后我出面担保只要公司资金到位，一定先给那个包工头预先支付，民工才放开半死的小工头。年复一年每年如此，可能是当时所有私营企业难解的死扣，建设单位欠老板的，老板欠工头的，工头哪有资金全额兑付民工工资呢？
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