你是不是就是给我C的(你就是别人眼中的)

各位老铁们好,相信很多人对你是不是就是给我C的都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于你是不是就是给我C的以及你就是别人眼中的的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

说起小人,我们大家都知道,但你知道什么才是小人呢?

其实小人呢,分为两大类,一类呢是真小人,还有一类是假小人,今天老K重点就来说一说怎么才是假小人。

那到底什么才是假小人呢?其实假小人就是指他本身骨子并不坏,他的人品也不差,但他做的一些事儿,他的一些言行举止却和真小人很相似,很让人讨厌,这些就是假小人,也是我们俗称的小人行为。

那这时候你肯定会问了,什么才是小人行为?其实小人行为指的就是这个人在他不小心,不知道或者不懂的情况下,他做了有损别人的事,给别人带来的伤害或者是损失,这些呢,就是小人行为。

为了让大家更清楚什么才是真正的小人行为,我举三个案例来具体说明一下,

第一个案例,是我的一个客户,我把他叫成a好了,这个人呢,他很爱说话,而且还心直口快,所以,大家对他的印象就是他这个人很直,都是有什么说什么,但是有一次啊,就是我的这个客户,他跟他同事在闲聊的时候,同事就跟他讲说,我们公司销售部的那个老大,自己在偷偷的接私单,赚了不少钱。

其实,作为销售来讲,像接私单这种事儿很多公司都有,这也是大家在职场当中都知道的一种潜规则,大家也就见怪不怪了,平时都是熟人自己私下去聊一聊。但我这个客户他不是,他听了之后啊,把这事直接给他老板说了。后来你猜怎么着,这个老板确实是去查了,销售部的这个领导,也配合调查,可最终什么?没有查出来,而我的这个客户却被当成造谣生事,诬陷高层人品有问题的人给开除了。

听到这里你可能会觉得奇怪,这算哪门子小人行为?你先别着急,听我慢慢给你分析,你就知道原因了。

第一个,老板并没有授权你去收集销售经理的一些信息,但是你主动把你听到的关于销售经理的信息主动告诉老板,而且老板还不见得真的信任你,否则也不会把你干掉了,所以呢,这个叫什么打小报告的行为,算不算是小人的行为?

第二个,老板确实去查了,但是什么东西也没查出来,你的人证呢?你的物证呢?你这些东西都没有,你就信口雌黄,这个算不算是造谣生事,是不是属于小人行为,算吗?

第三个,为什么说是诬陷高层,因为你讲的这件事情直接指明的就是销售部的老大,但是你又拿不出来实实在在的证据,那你这不叫诬陷高层算是什么?这个性质是非常恶劣的。

第四个,他在什么东西都没有的情况下,直接去告诉老板,这个销售经理有什么样的问题,算不算借老板的手,然后来干掉销售经理,是不是属于借刀杀人,算不算这个人的人品有问题,当然算了,所以这个人呢,就是他在不懂潜规则的前提下,做了小人的行为,其实是很冤的。

再来说说我的第二个客户,这个客户呢,他在零八年啊,做渠道的时候,刚好碰上金融危机啊,当时他们部门的业绩直线下滑,非常的低迷,那个时候呢,因为公司业绩不好,然后老板就动不动去销售部、渠道部溜达,溜达完了之后想去看看到底是一个什么情况。

有一次呢,他有个同事,在跟代理商吵架的时候,刚好老板也在,他那个同事挂完电话,老板,就顺手问了一句他的同事,他说,怎么了,怎么跟对方吵起来了?那个同事,当时随口就说了一句,他说哎呀,代理商刚才说你们就是兵熊熊一个,将熊熊一窝,就没见过这么欺负人的代理商,每次他们有什么需求,我们都是全力以赴的帮他们,他们还这么去讲,真的就是不知好歹。

老板当时听了这些话之后呢,根本就没有说什么,但是两个月之后,老板就把那个渠道部的经理给炒了,原因呢,是这个经理啊,执行不力,给公司丢脸。这个时候你可能就会觉得,这算哪门子小人行为,为什么呢?你要知道零八年金融,他们公司业绩非常的不好,对于老板来讲,他像热锅上的蚂蚁,他是一定要找到原因的,是什么原因导致的业绩不好,而当时他的那个同事随口就那么一说,完全都没有意识,就是在这种无意识,不小心,没注意,没想那么多的情况下,就把那个代理商随口说的那么一句话直接就撂给老板了,最后就把自己的经理给害了。

你想想,我们很多人是不是也有这样的一些习惯,比如说在情绪特别激动、冲动、愤怒、生气的情况下,是不是就说了一些不该说的话,做了一些不该做的事,当时可能根本没有想那么多,有的时候就是没有注意,不小心造成的,但是呢,那个后果真的就不是你能左右的,所以我们才说了,一定要三思而后行,这是职场啊,这是成年人的社会呀,你不知道你讲了哪句话,你的哪个表情?你真的就把自己害了,也把别人害了,为什么这么说?,你看他把他自己部门的经理给害了,同时也让人家感觉到他就是故意这么说给老板听的,肯定早就对他经理有意见,但是不知道该怎么样去干掉这个经理,所以老板问了这样一句话,干脆将计就计,就把他想说的话,想报的仇,一次性把他给搞定了,你说他的这个小人行为是不是非常非常的冤?

现在给你分享第三个案例,就是我有一个客户C,他们公司的同事非常爱八卦,特别是对别人的这种隐私更是出奇的好奇,有一次,就是他在洗手间的时候,就听到他们公司两个同事又在那八卦了,其中一个同就说,哎,你听说了吗?昨天晚上那个小王啊,请咱们经理吃饭了,包了一个好大的包间,听说还给经理塞了一个很大的红包,然后那个红包很厚,估计至少有1W,然后另外一个就是接着说,对,我今天早上看着他俩也不对劲,好像有什么事是在瞒着我们偷偷的进行的,难怪这段时间那个经理对小王那么好。

然后两个人就这样你一句,我一句,两个人越聊越起劲,等到他们从洗手间出来的时候,两个人当时的脚都软了,他们口中八卦的那个经理正盯着他俩,然后那个经理毕竟道行还是有点深的,人家不慌不忙的就说你们俩刚才说的话,我全部都录下来了,我给你们一个星期的时间,一定要把这件事情给我找出证据出来,如果证据拿不出来,这段录音我会提交给公司,到时候你们就看着公司怎么去处理吧。

后面呢?这两个人没办法,因为这就是他们听过来的小道消息,也没有证据,甚至有些东西都是自己捏造出来的,所以他当然不敢去乱讲,最后,这两个人只能在公司大会的时候,就是当着所有人的面承认了自己的错误,然后承认了自己在诬陷捏造这些谣言,然后对经理造成的这种伤害。

其实这个经理他做的非常的对,如果他在那个时间当中,他不去制止的话,你知道吗?只要这两个人聊得越来越起劲以后,一定会有第三个人,第四个人,甚至更多人知道,最后搞得整个公司的人全部都知道,经理跟那个小王一定有经历过这件事情,即使这件事情他真的就是假的,但是所有人都知道了之后,你知道吗?人心是很险恶的,他觉得这件事情就是真实存在的,你那个时候你讲破嗓子都没有用,大家就觉得你身上就是有这样的标签。

所以当这件事情还没有传出去的时候,直接把它扼杀在摇篮当中,这个小人才没有得逞,所以传八卦没关系,但是你传八卦,你不要涉及到某个具体的人或者某件具体的事,而且还说的非常生动详细,甚至就跟真的一样,这个已经是造谣了,你说造谣算不算是小人行为,对吧?

好了,以上的三个例子就是详细的告诉你什么才是叫真正的小人行为,不管你有没有做,从现在开始,这些行为你千万千万别做,但凡你做过一次,你在别人眼中你就是那个小人了。

关于你是不是就是给我C的到此分享完毕,希望能帮助到您。